Tourisme: l’essentiel de la convention-cadre relative à la feuille de route 2023-2026
Voici l’essentiel de la convention-cadre relative à la feuille de route du tourisme 2023-2026, signée, vendredi à Rabat, lors d’une cérémonie présidée par le chef du gouvernement, Aziz Akhannouch:
• Mise en place d’une feuille de route 2023-2026 d’une enveloppe budgétaire dédiée de 6,1 milliards de dirhams ambitionnant de :
– Attirer 17,5 millions de touristes en 2026 ;
– Atteindre 120 milliards de recettes en devises à l’horizon de 2026.
– Créer 80.000 emplois directs et 120.000 indirects à horizon 2026 ;
– Repositionner le tourisme comme secteur clé dans l’économie nationale ;
• Pour atteindre ces objectifs, cette feuille de route entend transformer le secteur du tourisme en agissant sur tous les leviers essentiels à savoir :
– Une nouvelle logique de l’offre articulée autour de l’expérience client et structurée autour de 9 filières thématiques et 5 filières transverses ;
– Un plan offensif pour doubler la capacité aérienne ;
– Le renforcement de la promotion et du marketing, avec une importance particulière accordée au digital ;
– La diversification des produits d’animations culturelles et de loisirs avec l’émergence d’un tissu de PME dynamiques et modernes ;
– La mise à niveau du parc hôtelier existant et la création de nouvelles capacités hôtelières ;
– Le renforcement du capital humain, grâce à un cadre attractif de formation et de gestion des ressources humaines, pour améliorer la qualité du secteur et offrir de meilleures perspectives de carrière aux jeunes ;
Afin de garantir le succès de cette feuille de route et la traduire dans la réalité, une nouvelle gouvernance a été mise en place à travers la création de :
– Une Commission Nationale Interministérielle du Tourisme (CNIT) présidée par le Chef du Gouvernement et composée des parties signataires ;
– Deux commissions nationales, la commission aérienne et la commission produit « Offre/Demande »
– Douze commissions de suivi des plans régionaux présidées par Messieurs les Wali de chaque Région ;
– Une structure d’animation centrale et des structures d’animation régionales, relais au niveau local.
– Des Laboratoires d’Impulsion institutionnalisant le dialogue entre le public et le privé constitués chacun d’une équipe multidisciplinaire.
S.L.
